Wir kombinieren Business und Management Consulting mit persönlicher Führungskompetenz in der Assekuranz. Wir sind methodenstark und innovativ und dabei unkonventionell, pragmatisch und „con pasión“. Wir holen das Maximum aus kleinen und großen Projektteams und ergänzen flexibel und geräuschlos das, was für Ihren Erfolg fehlt. Wir liefern nachhaltige Projekt-Maßarbeit und Projekt-„Sanierung“ bei Transformationen, Reorganisationen und Innovationen.
Wir für Sie
- Ausbildung: Diplom Kaufmann (Univ.), Versicherungsfachmann (BWV), Design Thinking of Innovation
- Programm-, Projekt- und Teilprojektleitung sowie Projektmanagement Office
- Operative Excellence inkl. Reorganisation mit Schwerpunkt Vertrieb und Komposit
- Service Excellence inkl. Customer Experience und Prozessoptimierung von Betriebs- und Managementprozessen, insb. an der Schnittstelle ID/AD
- Business Transformation, Change Management und Rollout
Daniel Dehm
Daniel Dehm (geb. 1975) hat in München strategisches Management, Produktionswirtschaft und Organisationspsychologie studiert. Seit über zwei Jahrzehnten hat er sich der Assekuranz verschrieben. Linien-Erfahrung sammelte er u.a. als Senior Projektleiter und Führungskraft im Innen- und Außendienst (z.B. Allianz BO) sowie in Management- und Business-Beratungen. Seine Expertise sind seit jeher Change- und (Re-) Organisationsprojekte (insb. Performance Excellence sowie Customer Focus).
2015 conpasio GmbH
Gründer und Geschäftsführer
2011 Q_PERIOR AG
Associate Partner
2011 Deutsche Versicherungsakademie (DVA)
Referent
2009 SCHICKLER Unternehmensberatung GmbH
Berater
2007 ICF München e.V.
Geschäftsführer
2001 ALLIANZ AG
Abteilungsleiter und Senior Projektleiter
1996 Universität München
Dipl.-Kfm.: Strategische Unternehmensführung / Produktionswirtschaft und Controlling
- Ausbildung: Diplom Betriebswirt (FH), Versicherungsfachmann (BWV), Design Thinking of Innovation
- Programm-, Projekt- und Teilprojektleitung sowie Projektmanagement Office
- Business Transformation, Change Management
- Strategie-und Organisationsentwicklung
- Organisations- und Prozessoptimierung in Betrieb und Vertrieb
- Optimierung der Schnittstellen zwischen Betrieb, Vertrieb und IT
- Professionalisierung von Fach- und Querschnittsprozessen
Michael Lambauer
Michael Lambauer (geb. 1975) ist Fachmann für die Assekuranz. Von seinen über zwei Jahrzehnten Berufserfahrung hat er acht Jahre in Stabs- und Linienfunktionen in der Versicherungs- und Finanzdienstleistung gearbeitet und sein exzellentes Branchenwissen aufgebaut. Seit 2008 führt er als Berater und Interimsmanager zahlreiche strategische und operative Projekte zum Erfolg.
2015 conpasio GmbH
Gründer und Geschäftsführer
2013 team79 Beratungsgesellschaft mbH
Geschäftsführer
2012 Innovalue Management Partner GmbH
Manager
2008 SCHICKLER Unternehmensberatung GmbH
Senior Berater
2006 VR Kreditwerk Hamburg – Schwäbisch Hall AG
Senior Projektleiter, Vorstandsstab
2001 ALLIANZ AG
Qualitätsmanager, Assistent der Geschäftsleitung
1996 Fachhochschule Reutlingen, Indiana University (USA)
Dipl.-Betriebswirt (FH), Bachelor of Science in Business: internationale Betriebswirtschaftslehre, Marketing
Unser Beratungsansatz
Aus der Praxis
für die Praxis
Wir waren jahrelang als Referenten und Führungskräfte in der Linie im ID und AD bei Versicherungen tätig. Wir arbeiten mit Ihnen auf Augenhöhe und sprechen Ihre Sprache. Wir sind mit den aktuellen Herausforderungen vertraut. Leitende Positionen in Business und Management Beratungen runden unsere Profile ab. conpasio baut pragmatisch die Brücke zwischen strategischen Zielen, Customer Experience und der Realität in den Fach-, Stabs- und IT-Abteilungen.
Ihre Stärken
stärken
Als Projekt-/Programmleiter, PMO, Coach, Change- und Interimsmanager glauben wir an die Stärke Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter: Nur gemeinsam lassen sich praxistaugliche Lösungen mit hoher Nachhaltigkeit erarbeiten. Know-how und Methodenkompetenz bleiben nach Projektende bei Ihnen, Mitarbeiter kommen auf ein neues Level. Das gelingt uns durch eine persönliche Vernetzung im Projekt sowie eine hohe Transparenz bei der Erarbeitung unserer Lösungen.
In Führung
gehen
Häufig fehlt es im Projekt nicht an fachlicher oder methodischer Kompetenz, sondern schlichtweg an Führungskompetenz, unternehmerischer Denkweise und erfahrenen Persönlichkeiten. Aus unserer Sicht der Hauptgrund für scheiternde Vorhaben, der auch agile Projekte bedroht. Wir übernehmen in stürmischen Zeiten Verantwortung an Deck und führen das Team sicher durch kritische Passagen.
Immer für Sie da
conpasio GmbH
München · Prerow
Mühlhölzlweg 5
80999 München
Telefon: +49 89 9233 3083
Mail: info@conpasio.com